Apa yang mendorong seorang karyawan? Lebih spesifiknya, apa yang menyebabkan seorang karyawan INGIN melakukan pekerjaannya? Bagaimanapun, jawaban atas pertanyaan ini adalah kunci motivasi karyawan dan kebahagiaan pemberi kerja. Dan, yang lebih penting daripada mengetahui apa yang memotivasi seorang karyawan adalah apakah motivasi ini adalah sesuatu yang akan menyebabkan karyawan melakukan gerakan melakukan pekerjaan atau menanamkan keinginan yang sebenarnya agar pekerjaan dilakukan dengan baik di benak karyawan.
Jawaban atas pertanyaan-pertanyaan ini dan lebih banyak lagi adalah apa yang harus selalu ada di benak setiap pengusaha jika mereka ingin menciptakan tenaga kerja yang efektif dan produktif. Kurangnya motivasi adalah pembunuh sejati, seperti yang diketahui semua orang.
TUNJUKKAN UANG ATAU TIDAK
Dipopulerkan oleh film Jerry Maguire, yang dibintangi oleh Tom Cruise dan Renee Zellweger, Tunjukkan uang telah menjadi istilah yang umum digunakan di masyarakat. Dan, seringkali, ini adalah dasar dari apa yang menurut kebanyakan orang berada di urutan teratas daftar motivasi karyawan. Tapi benarkah?
Secara alami, gaji yang lebih tinggi tidak pernah disukai. Tidak ada orang di dunia ini yang tidak dapat menggunakan lebih banyak uang. Antara tagihan, anak-anak, pendidikan tinggi, dan keinginan pribadi, di antara banyak alasan lainnya, uang adalah faktor yang tidak pernah bisa diabaikan. Itu adalah kebutuhan yang harus kita penuhi.
Banyak perusahaan menggunakan uang sebagai insentif untuk motivasi. Apa ini salah? Belum tentu. Kenaikan gaji yang besar dan bonus selalu menjadi sesuatu yang dapat digunakan seseorang dan ini adalah hal-hal yang pasti tidak akan pernah ditolak. Uang tunai adalah motivator yang akan selalu populer. Dan, jika memungkinkan, uang selalu menjadi pilihan tepat untuk digunakan sebagai motivasi karyawan karena siapa yang tidak suka uang?
Tetapi, uang seharusnya tidak menjadi SATU-SATUNYA alat yang digunakan dari kotak alat motivasi. Ada banyak pilihan lain untuk peningkatan motivasi. Faktanya, banyak karyawan yang mengklaim uang adalah satu-satunya hal yang akan meningkatkan motivasi mereka karena tidak adanya kompensasi dalam bentuk lain. Kerangka pikiran ini menganut komentar yang sering terdengar, baiklah, mereka lebih baik membayar saya lebih banyak uang atau memberi saya bonus karena saya yakin tidak akan mendapatkan apa-apa lagi dari bekerja di sini. Dengan kata lain, pasti tidak ada hal lain yang diterima karyawan yang bahkan menyerupai kompensasi untuk meningkatkan motivasi.
Namun sebelumnya, jika Anda mencari Motivator Indonesia yang merupakan Motivator Terbaik Indonesia, dia adalah Arvan Pradiansyah yang aktif sebagai pembicara seminar, training, workshop, ataupun family gathering perusahaan terutama sebagai Motivator Leadersip.
SESUATU LAIN
Kontribusi karyawan merupakan sesuatu yang dapat meningkatkan motivasi kerja karyawan. Jika seorang karyawan secara teratur dapat menyumbangkan pemikiran, ide, dan saran untuk masalah yang dihadapi atau aktivitas kerja reguler, itu adalah perasaan pencapaian yang sangat berarti. Itu membuat seorang karyawan merasa dia penting dan, karenanya, motivasi mereka meningkat.
Pengakuan adalah bentuk lain dari motivasi. Jika semua karyawan mendengar adalah hal-hal yang dia lakukan salah, efek sebaliknya dari motivasi akan terjadi. Tentu saja, seorang karyawan akan melakukan kesalahan, kadang-kadang. Tapi, mereka pasti akan melakukan hal-hal dengan benar juga. Beri tahu mereka jika ini terjadi, selalu.
Jika seorang karyawan merasa dia dihormati oleh rekan-rekan dan kolega, ini adalah pendorong motivasi lain. Tahan komentar negatif di tempat kerja. Jangan biarkan karyawan berbicara satu sama lain dan / atau menyeret satu sama lain melalui lumpur. Demikian juga, pastikan Anda tidak melakukan hal yang sama ketika karyawan lain dapat melihat hal itu terjadi pada sesama rekan kerja. Itu buruk untuk moral dan hanya meremehkan motivasi.
Menjaga karyawan tetap dalam lingkaran adalah hal lain yang penting untuk motivasi. Ketika seorang karyawan merasa dia tidak mengikuti apa yang terjadi di perusahaan atau departemen mereka, itu adalah pesan kepada karyawan yang mengatakan, Anda tidak penting. Itu bukanlah jenis pesan yang meningkatkan motivasi. Jaga agar informasi terus mengalir ke setiap karyawan; beri tahu mereka apa yang sedang dilakukan perusahaan dan arah yang diambilnya.
Tetap fleksibel. Lakukan upaya mutlak untuk memastikan karyawan Anda tidak terikat birokrasi. Jika seorang karyawan tidak dapat memecahkan masalah dengan tingkat fleksibilitas tertentu karena ada terlalu banyak peraturan perusahaan yang menghambat kemajuan akal sehat, seorang karyawan tidak akan merasakan apa-apa selain frustrasi. Motivasi tidak dibangun di atas rasa frustrasi.
Check-in terus-menerus dengan atasan saat mengerjakan sebuah proyek merusak kepercayaan diri dan kemauan karyawan untuk berpikir sendiri. Itu juga memperburuk motivasi.
Pastikan banyak sumber daya yang cukup tersedia untuk digunakan karyawan. Motivasi tidak dapat berkembang jika seorang karyawan terus-menerus dihadapkan pada sumber daya yang tidak memadai untuk melakukan pekerjaan itu.
Ciptakan tempat kerja yang menyenangkan dan merangsang. Biarkan semua orang menyapa satu sama lain dengan nama depan atau memiliki hari berpakaian santai. Dorong karyawan untuk menciptakan lingkungan kerja yang senyaman mungkin dan tidak terlalu seperti kantor dengan membawa foto pribadi dan barang-barang seperti tanaman, misalnya. Ini hanya akan meningkatkan kreativitas dan, dalam jangka panjang, meningkatkan motivasi.